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?二鋁廠用真情溝通留住職工 用人性管理吸引職工 用貼心服務穩定職工

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?二鋁廠用真情溝通留住職工 用人性管理吸引職工 用貼心服務穩定職工

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【摘要】:
對于生產一線人員補充困難的問題,二鋁廠總經理申善俊牢記心頭,多次在生產早會上強調用真情溝通留住職工、用人性管理吸引職工、用貼心服務穩定職工。

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對于生產一線人員補充困難的問題,二鋁廠總經理申善俊牢記心頭,多次在生產早會上強調用真情溝通留住職工、用人性管理吸引職工、用貼心服務穩定職工。即將度夏,申善俊更是深入一線、聽取職工心聲、慰留職工。

5月21日,申善俊再次深入車間運行餐廳,查看工作餐供應品質和數量,與一線職工面對面交談了解職工感受,征詢職工對改善免費工作餐的建議,了解職工最迫切的度夏需求,交流職工所在村莊年輕人務工意向,鼓勵職工多宣傳企業好政策、多為企業引薦新職工。職工們紛紛表達對自身崗位的珍惜,并積極為企業度夏和后續發展建言獻策。

申善俊要求全體中層干部努力通過提高自身管理水平留住職工,與職工溝通要有溫度,解決職工實際困難要有風度,消除職工對工作疑慮要有氣度,提高職工管理水平不斷提升自身修養要有厚度,盡心盡力在穩定現有職工隊伍上用心,千方百計在擴充新職工工作上使力。

目前,二鋁廠正在擬定改善運行餐廳服務方案,制定“惠民”政策,更好地服務職工。

 

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